Resiliencia 1º o de cómo debe ser un alcalde

En cuanto terminó el terremoto, comenzamos a escuchar la radio. Claramente había confusión y más de algunos errores. Pero lo que más me llamó la atención en un principio fue el contraste entre la voz de la Presidenta y el de la alcaldesa de Concepción. Escuchando a Bachelet sentí que a pesar de los horrores vividos, pronto se movilizaría ayuda y comenzaríamos a reconstruir lo perdido. Un mensaje tranquilizador y firme en el que se daban a conocer los primeras estrategias para movilizar la ayuda.
Unas horas más tarde, aparecía la voz de la alcaldesa, reclamando por la ayuda que no había recibido y la precaria situación de su comuna. A penas escucharla, me desesperé. Al parecer, estaba al borde de la histeria, completamente superada por lo acaecido. Hasta yo, que estaba en Santiago, tuve un poco de pánico.
No quiero ni pensar en las reacciones que habrán tenido los habitantes de su comuna y alrededores al escucharla. Pensé en ese momento, que los fenómenos de desorden social que se desataron, mucho tuvieron que ver con la pérdida de control de esta autoridad, quizás se hubiesen sucedido igual, pero estoy segura que su actitud solo pudo alimentar más la inseguridad social, ya que atacó de manera directa y - pública- las gestiones del gobierno.
Y claro, es su rol pedir ayuda para su comuna. Pero, ¿es necesario atacar al gobierno, generando más inseguridad social? Y por otra parte, ¿no había algo que ella pudiera hacer como máxima autoridad de la comuna? ¿Qué pasó con su liderazgo? Muchos de sus coterráneos critican su actuar.
Y aquí viene la parte de resiliencia, al ver esta conducta, se me hace evidente la falta de preparación de las autoridades locales para hacer frente a fenómenos como estos. También, la necesidad que los partidos mismos seleccionen y preparen a quienes serán sus representantes en las elecciones.
Quizás también debiera explicitarse un código ético del líder político, en dónde se clarifique que frente a cualquier fenómeno que desestabilice a la sociedad, será a ellos a quienes el pueblo mire para buscar refugio y respuestas, y definitivamente, correr en círculos con las manos arriba, metafóricamente hablando, en lugar de estar movilizando los recursos locales, se aleja bastante de este modelo.
Por otro lado, me pregunto qué irá a suceder si, le toca ahora como intendenta, alguna otra situación de crisis. Ya no será una comuna, sino una región completa la que quedará huérfana de liderazgo.
Habría que mostrarles ejemplos de liderazgo en tiempos de crisis con lineamientos claros del mensaje que se debe transmitir y los procedimientos que se tienen que seguir.
Ojalá, la próxima crisis, nos pille mejor premunidos de líderes serenos y efectivos.